Endringsledelse
Effektive endringer starter med et behov
I Miles AS jobber jeg som seniorkonsulent innen endringsledelse, brukeradopsjon og kommunikasjon i prosjekter.
Utgangspunktet for arbeidet er et faktisk forretningsbehov og brukeren i sentrum for endringen.
Trenger du hjelp?
Ring meg gjerne på +47 91127927 eller send en epost til [email protected].
Brukeradopsjon
Hvordan får du brukeren til å glede seg til å bruke det nye systemet? Eller heie på den nye arbeidsmetoden dere innfører?
Målet mitt er at de som bruker en teknisk løsning skal få være med fra start, og at de skal få god opplæring underveis.
Det jobber jeg med som seniorkonsulent i Miles.
Endringsledelse
Visste du at det går an å få medarbeidere til å glede seg til en endring? De må bare få være med fra start, forstå behovet og ha ledere som går foran som et godt eksempel.
Det bidrar jeg med som konsulent i prosjekter eller endringsprosesser.
Kommunikasjon i prosjekter
En vanlig årsak til at prosjekter ikke går som planlagt er mangelen på informasjon og kommunikasjon.
Med meg som konsulent får du en enkel kommunikasjonsplan alle kan forholde seg til, som gir et riktig nivå av informasjon til målgruppene på de ulike stadiene i prosjektet.
Kommunikasjon trenger ikke være vanskelig, men det må gjøres. Og god prosess-kommunikasjon er nøkkelen til å skape engasjement i stedet for rykter og misnøye.
En kommunikasjonsplan er et enkelt verktøy for å sørge for at vi snakker riktig med alle målgruppene i prosjektet, slik at når vi er klare for lansering, er alle om bord med den informasjonen og opplæringen de trenger.
